数字化城市管理是推动城市高质量发展的重要举措，是创造高品质生活的必然要求。对于信息采集服务而言，提升城市管理精细化水平，就是以绣花般细心与耐心的专业服务，努力打造城市文明典范的魅力品牌。

数字化城市管理信息采集服务明白细节决定成败，始终在细微处见功夫、见质量、见真章。在城市的各个角落中，有许多管理细节容易司空见惯、习以为常，形成管理上的视觉盲区，信息采集主动改进工作模式，从转变理念开始、从巡查环节入手，调整采集员的日常采集习惯，持之以恒，久久为功。同时，时刻关注市民反映强烈、矛盾突出的城市管理问题，上报及时、善于找茬，不断发现问题、助力解决问题，不满足于现状、力求精益求精。

追求精细需要有高标准引领，天安物业在市数字城管中心规定的数据指标之上形成了更高更细的标准体系，引领芝罘区采集范围内的信息采集服务精细化水平不断提高。同时加强组织领导与层级管理，确保采集团队一盘棋，统一思想、扎实推进，为信息采集服务精细化提供有力保障。在日常采集工作中，要求采集员沉浸巡查、发现问题、提炼经验；要求班组长切实担负起班组责任人职责，加强队内研究、加强沟通协调；要求办公室管理人员要跨前一步，相互配合，调动好员工积极性，全力打造一支高素质、高标准的采集队伍和行家里手，上下齐心努力，共同创造更文明的城市与更美好的生活。